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3. 长期规划。SEO是一个需要时间的过程，不要急于求成，持续的努力才能带来可持续的发展。

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北京百度网盟推广踩过的三个坑：页面收录做完才看转化******

北京百度网盟推广踩过的三个坑：页面收录做完才看转化

樱花日语网站，〖One〗去年夏天帮武汉光谷一家做企业营销工具的客户搭北京百度网盟推广的落地页，客户本身是做SAAS的，老板觉得百度网盟投放流量大，直接扔给我一个关键词清单，里面全是“北京百度网盟推广”、“网盟推广代运营”这类大词。我接手时第一反应是赶紧扩页面、堆长尾，结果第一批上了20个产品页，标题都是“武汉光谷北京百度网盟推广服务商”，内链乱接了一通，一个月后收录倒是涨了30多个，但点击量每天只有个位数，咨询更是零。复盘才发现，我光盯着收录量，根本没考虑用户搜这些词到底想干嘛。客户后来急得直接打电话，说钱花出去了但连个询盘都没见到，那会儿我才意识到，光做收录不做转化意图匹配，就是白忙活。

〖Two〗第一个错误出在关键词拆解上。当时客户给的“北京百度网盟推广”这个词，我直接拿去做首页标题和几个栏目页，以为覆盖了地域和产品就行。实际检查发现，用户搜这个词时，其实分两类：一类是刚接触网盟的中小企业主，想了解怎么开户、预算多少；另一类是已经在投但效果差，想找优化公司。pingtan.fjlieshi.cn，我当时的标题全是“武汉光谷北京百度网盟推广服务”，既没区隔知识类需求也没解决优化痛点。后果就是这些页面虽然被收录，但点击率不到2%，因为标题看起来太像广告页，用户不信任。后来我把一个案例页改成“武汉光谷企业做北京百度网盟推广效果差？先排查这三个设置”，内链指向投放策略页，两个月后那个页面的点击率升到7%，还带来了两次咨询。

〖Three〗第二个错误更离谱：页面类型全做成了产品介绍，没做决策辅助页。我复盘后补了三个栏目：一个叫“北京百度网盟推广常见问题”，专门写开户门槛、计费方式、素材规范；一个叫“武汉光谷本地案例”，把客户之前投网盟的截图和数据放上去，虽然数据不精确但说了真实变化；还有一个是“对比页”，比如“网盟推广vs搜索推广适合谁”。但改动时我犯了个低级错误，新栏目的内链全连到首页，导致权重分散。后来调整成每个问题页内链指向对应的案例页，案例页再链向咨询表单。两个月后，收录从50个涨到120个，长尾词“武汉光谷百度网盟推广开户多少钱”排到了第二页，当月咨询量从0变成7个。，三浦惠理子

〖Four〗工具方面，我用了百度站长平台的链接提交和站点地图，但一开始没注意页面更新时间。客户的产品页经常改价格和服务内容，我没及时同步，导致百度收录的版本和线上不一致。后来设定每周一自动更新sitemap，重点推送“北京百度网盟推广”相关的案例页和问题页。关键词调整上，把原来的30个词砍到15个，只留“武汉光谷+北京百度网盟推广”、“网盟推广代运营费用”这类明确带地域和需求的长尾，另外加了“北京百度网盟推广没效果怎么办”这种解决焦虑的词。改完第三天，一个标题为“北京百度网盟推广投放后没咨询？武汉光谷服务商教你排查”的页面被收录，一周后点击量从每天3次跳到22次，虽然转化还是不稳定，但至少有人愿意点进来了。，99国产精品

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