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抗击“非典”的故事。2003年“非典”时，37岁的张继先就是江汉区专家组的成员，每一天的任务就是下到各个医院排查疑似者。从那时起她就养成了看病要问病人的住址、职业的习惯，也正是“非典”时期锻炼出来的思维模式，使她养成了对病毒敏锐的洞察力，对疫情高度的警觉性。荣获抗击非典战役“三等功”。

回收废品的善良老人：在疫情刚开始蔓延的时候，一位回收废品的老人，跑到社区捐款一万。老人戴着蓝色口罩，还要求说：“我就出一份力，不要写我名字，也不要报道我。”最后，老人留名：知恩者。老人还动情地说道：国家有困难，我就要出份力。

张定宇，武汉市金银潭医院院长，在抗击新冠疫情的一线坚守职责。尽管身患渐冻症，他隐瞒病情，优先救助患者，甚至无暇照顾自己已感染新冠的妻子。他的心声是：“能帮助到别人，我感到很幸福！” 陈陆，一位勇敢的消防员，在抗击洪水救援被困群众时，不幸遭遇橡皮艇翻覆事故，英勇牺牲，年仅36岁。

在中国抗击疫情的过程中，像钟南山院士他在80多岁的高龄还奔赴到抗疫一线。他的事迹令人感动，还有很多白衣战士。他们很年轻，他们还是孩子。但是他们穿上防护服走上战场。啊！中国在抗菌群中。能够让各个省进行支持武汉一个市。能够把远在国外的留学生用专机接回来。这些事情都要做好，我感到自豪。

抗击疫情的英雄人物和英雄事迹：钟南山 钟南山是著名呼吸病学专家，他在疫情期间多次公开表态，为公众传递信心。他带领团队积极参与抗疫救治工作，努力研究病毒传播规律和治疗方法。多次奔赴一线，深入了解疫情发展态势，他的专业知识和坚定信念为抗击疫情做出了巨大贡献。

钟南山：作为我国工程院院士，钟南山再次肩负重任，挺身而出。他勇于发声，家喻户晓；他的号令，全民响应，凝聚起抗疫情的强大力量。他不仅是位院士，更是一位战士，被誉为我国的国士。李兰娟：中国工程院院士李兰娟在抗疫战场上发挥着至关重要的作用。

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〖Five〗第三个必须注意的点是到访定向的频次控制。老板之前没设频次上限，一个用户一天能看到七八次同一套广告，结果有人直接在评论区骂“洗脑式轰炸”。我后来在账户的“投放管理”里，把每个用户每天最多展示3次，每周不超过8次，并且用“排除已转化用户”功能，把已经填过表单或者打过电话的号码对应的设备ID直接踢出推广组。这个改动一开始让曝光掉了差不多一半，老板有点慌，但跑了一周后，咨询转化反而更稳了。一本久久A久久精品亚洲，因为不再骚扰老客户，那些真正有需求的新访客反而觉得这家厂没那么烦人，点进来的意愿更高。到第三周，每天能稳定收到两三条愿意报设备型号的询盘，比原来那种一天刷几百个无效点击强得多。我复盘时还发现一个细节：到访定向里的“指定行业网站”列表我们一开始只填了三五个，后来扩展到了十来个行业论坛和B2B平台，人群覆盖面虽然窄了，但进来的每个都基本是同行潜在采购方。

〖Six〗总结一下天津滨海新区这个项目的适用场景和执行顺序。如果你做的不是低价消费品，而是像工业清洗设备这种客单价高、决策周期长的B2B产品，百度网盟到访定向确实是能用的，但前提是绝对不能全开默认设置。我的建议顺序是：第一，先清理账户里的“兴趣定向”和“泛关键词定向”，把它们关掉或者出价降到最低；第二，打开“到访定向”，把访客人群按时间维度和行为维度拆成至少两三条列表；第三，设置频次上限，每天不超过3次，每周不超过8次，同时排除已转化人群；第四，根据每条人群列表重新设计落地页，不要甩首页，要用产品页或者对比页；第五，用百度统计的访客画像跑两周，看哪些源和页面带来了实际询盘，再把预算往那几条列表倾斜。这套动作做完，哪怕预算不变，真实咨询量也能翻一两倍，至少不会再出现那种点击一片热闹、电话一声不响的情况。

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〖Two〗第一个错误出在人群圈定上。百度网盟虽然支持“到访定向”，也就是能把广告投给那些曾经访问过你网站、或者访问过同行业竞品网站的人群，但我们这位老板压根没开这个功能。他用的全是系统默认的“兴趣定向”加“关键词定向”，这种搭配在搜索里好用，但到了网盟展示广告上，最大的问题就是人群太泛。那些浏览过某条设备新闻、或者搜过“清洗剂”这种泛词的人，根本不是潜在买家。后果就是点击率确实高，但跳出率超过80%，平均停留时间不到15秒。我后来在账户后台的“人群管理”里，把“自定义人群→到访定向”打开，选了“最近30天内访问过我网站的用户”作为核心人群，又加了“最近15天内访问过指定行业网站的用户”，把种子人群先圈进来。这一步操作花了不到十分钟，但直接决定了后面的流量质量。，黄片黄入口

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